小瓶飲料、小袋裝的大米、迷你冰淇淋……靠年輕消費者帶動的一股“迷你風(fēng)”也吹到了調(diào)味品領(lǐng)域,市面上出現(xiàn)了越來越多的小包裝調(diào)味品。
在“一人食”的新消費經(jīng)濟下,擁抱新時代的調(diào)味品包裝,在大小上有怎樣的考量?調(diào)味品小包裝為迎合消費場景和人群,將如何發(fā)展呢?
01
為什么調(diào)味品產(chǎn)品包裝會變?。?/span>
根據(jù)民政部的統(tǒng)計數(shù)據(jù):2018年中國單身成年人口高達(dá)2.4億,其中有7700萬人獨居。另據(jù)估計,到2021年,獨居人數(shù)將上升到9200萬。
從消費人群看,包裝的流行,背后依賴的是日益激增的年輕單身人群的消費力。在“90后”、“00后”逐漸成為市場消費主體的背景下,實際上,這類小包裝的調(diào)味品產(chǎn)品為了迎合這部分消費群體而做出的包裝創(chuàng)新。
以調(diào)味品領(lǐng)域的角度來看,烹飪頻率低、對便捷性要求高、對單包產(chǎn)品的使用量少是年輕單身人群的顯著特征。個性化、健康化、理想化的產(chǎn)品更受這類群體的青睞,而且年輕單身消費群體還帶動了“一人食”“孤獨經(jīng)濟”“自嗨”等等生活方式,隨著這類消費方式的盛行和驅(qū)動,一些調(diào)味品小包裝產(chǎn)品才逐漸脫穎而出。所以,小包裝產(chǎn)品是消費趨勢改變后的產(chǎn)物。
從消費結(jié)構(gòu)來看,根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),國內(nèi)戶均人數(shù)從2000年的3.44人下降至2020年的2.62人,呈現(xiàn)家庭小型化的發(fā)展趨勢。隨著家庭結(jié)構(gòu)的小型化,家庭烹飪將越來越不經(jīng)濟,導(dǎo)致需求更偏好便捷化。這一消費結(jié)構(gòu)的改變,也利好小包裝產(chǎn)品的發(fā)展。
以火鍋底料為例,小包裝的火鍋底料占比不斷提升,就體現(xiàn)出了消費結(jié)構(gòu)的變化。若1-2人使用大包的火鍋底料,煮完有點浪費,不煮完剩下的一部分又不新鮮,這一需求就帶動了海底撈、橋頭、加點滋味、小龍坎等諸多品牌都推出了小包裝的火鍋底料,用于一人食或小家庭端等使用。
從使用場景看,小包裝的調(diào)味品除了用于家庭烹飪,也在旅行、外賣等場景下用于使用消費,特別是外賣渠道,像辣椒粉、辣椒醬、榨菜、醋等品類在外賣端的使用頻率較高。
小包裝的產(chǎn)品對外賣消費者者來說,更加方便使用,且想吃多少加多少,密封包裝也更新鮮健康;對外賣商家來說,不用自己單獨分裝調(diào)料,省事省力,且解決了漏撒等問題,顧客滿意度提升;而站在調(diào)味品企業(yè)的角度看,小包裝的產(chǎn)品在外賣渠道的毛利更高,餐飲端的銷量也更大,不僅僅將小包裝產(chǎn)品局限在了c端用戶。
如虎邦辣醬針對外賣平臺商家推出15g、30g等規(guī)格的小包裝辣醬,一方面匹配了消費者的場景需求,“食完即棄”;另一方面,辣醬與菜品形成深度的綁定關(guān)系,其單包價格在3-5元,高毛利又高銷量,隨著外賣行業(yè)市場規(guī)模增長,虎邦憑借10萬家終端網(wǎng)絡(luò)的布局,成了當(dāng)之無愧的“網(wǎng)紅”第一辣醬。
相比之下,據(jù)《調(diào)料家》了解,用于旅行攜帶的小包裝調(diào)味品產(chǎn)品極少。以飯爺為例,其推出的小罐裝辣椒醬,定位一人食,開蓋一次吃完,或者出游使用,但最終一方面出游時使用沒有太多的必要性,所以幾乎不會被攜帶;另一方面,價格偏貴且被餐飲消費取代,也是其在消費場景下的劣勢。
從使用便捷程度看,“一人食”場景下,大包的調(diào)味品,一個人吃不了那么多,剩下的丟掉浪費,又存在不好存放和不新鮮的情況,而小包的產(chǎn)品,吃完一包剛剛好,下次又可以重新打開一包食用,不浪費且每一次都是新鮮的使用體驗。
02
小包裝的調(diào)味品怎樣玩出新花樣?
如今市面上,出現(xiàn)了越來越多的更小規(guī)格的調(diào)味品產(chǎn)品,有傳統(tǒng)的調(diào)味品,也有復(fù)合調(diào)味品,對比大小包裝的性價比,不同的產(chǎn)品,卻出現(xiàn)了不同的情況。
如特級薄鹽頭道釀造醬油,凈含量115毫升,售價5.8元一瓶。同樣的500毫升大瓶醬油價格為15.9元,如果按照大瓶價格計算的話,115毫升醬油約為3.7元。因此,對消費者而言,看單價和含量,小包裝的特級薄鹽頭道釀造醬油性價比更低。
那是不是小包裝的產(chǎn)品一定會給企業(yè)帶來高毛利呢?其實不然。
一方面,針對不同大小規(guī)格的同款產(chǎn)品,單計算客單價和凈含量的話,并不是所有的小包裝產(chǎn)品每克(或每毫升)的價格都會高出很多。據(jù)《調(diào)料家》觀察,烏江榨菜70克零售價2.5元/包,22克零售價格0.8元/包,對比算下來,兩者每克的價格差不多。
另一方面,小包裝本身就會增加成本,但不能狹義看待這件事情。小包裝產(chǎn)品在包裝、人工、設(shè)備等方面都會給企業(yè)增加更多成本,比如榨菜70克改到15克小包裝,首先原生產(chǎn)70克的設(shè)備是做不了15克的包裝的,對于有實力的企業(yè)來講,引進設(shè)備也需要很大的投入,對于小企業(yè)來講,靠人工裝袋,也要增加大量的人工成本。
因此,小包裝的產(chǎn)品是否能獲得更多的利潤,還是要從產(chǎn)品定價、成本、銷量等方面綜合考慮。而如何靠小包裝產(chǎn)品起量,企業(yè)需要在這幾個方面都要做深度的考量。
除此之外,據(jù)《調(diào)料家》觀察,放眼所有小包裝的調(diào)味品,小包裝的復(fù)合調(diào)味品比傳統(tǒng)調(diào)味品創(chuàng)新突破的機會更大。就像復(fù)合調(diào)味品更加迎合了年輕消費群體的需求一樣,對比小包裝傳統(tǒng)調(diào)味品,小包裝的復(fù)合調(diào)味品也受年輕群體的喜愛。
因此,像醬油、醋類等傳統(tǒng)調(diào)味品做出小包裝,多是布局兒童調(diào)味品而產(chǎn)生,普通的小包裝產(chǎn)品也多采用打包售賣、搭贈等方式銷售,而“懶宅經(jīng)濟”下,復(fù)合調(diào)味品在年輕消費群體中的使用頻率更高。
長期來看,小包裝產(chǎn)品的需求量還是很大的,在“光盤行動”的影響下、年輕單身群體擴大的背景下,以及消費者對調(diào)味品新鮮程度的更高要求等多方面因素下,小包裝產(chǎn)品還是有比較大的爆發(fā)口,但機會眾多,競爭也更大,除了深耕渠道和品牌,如何把包裝做得更加吸引年輕人,成為了更重要的競爭力。
年輕消費群體作為小包裝調(diào)味品產(chǎn)品的主要消費群體,除了看產(chǎn)品的“內(nèi)在”,他們的消費習(xí)慣更偏向于個性化包裝和使用體驗,各種小包裝調(diào)味品的走紅,也帶動了小包裝消費成為了一種潮流。有研究發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品的多樣化選擇,消費者的滿意度會提高40%以上。而現(xiàn)代很多人已經(jīng)由物質(zhì)消費變成精神消費,小包裝迎合的就是部分人在物質(zhì)選擇上享受的精神愉悅,這種愉悅就體現(xiàn)在小包裝量的恰到好處、包裝方便等方面,符合現(xiàn)代人精神和物質(zhì)消費潮流。
從創(chuàng)新角度看??堪b創(chuàng)新持續(xù)地引領(lǐng)這股潮流,滿足消費者對于精神消費的需求,或許是調(diào)味品企業(yè)突破小包裝產(chǎn)品盈利壁壘的關(guān)鍵。
從銷售方式看,小包裝調(diào)味品產(chǎn)品擴量可以通過打包銷售的方式售賣,如翠宏、六婆等品牌做出的小包裝辣椒粉蘸料,都是一大包里面有多個小包。傳統(tǒng)的“搭贈”方式,更適合讓消費者以“體驗裝”的方式消費,用以打動消費者,以促進相應(yīng)品牌的產(chǎn)品銷量。
“迷你”調(diào)味品廣泛應(yīng)用于銷售,市場前景廣泛,但畢竟屬于“小眾”產(chǎn)品,同樣考驗企業(yè)的盈利能力,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下,流量似乎更重要,在口味、包裝等方面都要做出差異化動作,打造出一個爆火的網(wǎng)紅單品,才能牢牢抓住這一消費群體。